人勤春來早、奮斗正當時。2月12日，安東控股集團召開2022年度總結表彰暨奮戰新一年工作會議，公司董事長禹成余指出，2022年，在縣委、縣政府的堅強領導下，公司上下聚焦主責主業，積極擔當作為，項目招引、工程建設、資金運行、實體經營等業務呈現平穩有序、穩中有進的發展態勢。

就做好新一年工作，禹董事長提出三點要求：

一要聚焦重點，多點齊抓求突破。要抓實工作“發力點”，全力推進項目招引，堅決響應縣招商引資“1211”工程，緊緊圍繞“4+2”產業發展布局，加大招商引資力度。堅持以“量質并舉”為目標，狠抓工程質量，加快項目推進，確保各個項目早日開工、如期完工、盡快見效。進一步樹牢優質幫辦服務理念，積極協調、主動對接，為企業排憂解難，促進新城吾悅等項目加快建設。要抓牢資金“風險點”，科學編排年度融資計劃，牢牢守住不發生債務風險底線。進一步嚴格對外投資項目審批及融資比選、發債招標等程序，全力壓降資金成本，確保年平均成本在6%以下。不斷強化收支管理。要堅持“大財務”思維，進一步強化集團財務集中核算，統籌安排調度資金，嚴格財經紀律，維護集團資金鏈安全。確保集團資金管理安全。

二要聚焦轉型，多措并舉謀發展。要深化公司體制改革。堅持黨建引領，充分發揮黨組織領導核心作用，不斷優化公司經營管理模式，建立現代企業制度，促進公司各項業務流程更加制度化、科學化。要健全考核評價機制。以目標為引領、考核為抓手、結果為導向，建立健全全方位考核管理機制，層層傳遞經營壓力。做強公司產業規模。以做大做強集團現金流、提升抗風險能力為目標，堅定發展主線，矢志不渝促進實體業務向縱深方向發展，力爭“十四五”期間實現“淮安爭一流、全省有位次”目標。

三要聚焦隊伍，全力以赴提效能。要強本領，錘煉一支能干事的隊伍。堅持“能者上、平者讓、庸者下”，旗幟鮮明地為改革創新、干事創業、樂于奉獻者撐腰鼓勁，對于技術型人才可以因事擇人、以崗擇人，讓擔當實干成為人才隊伍最鮮明的特質。要強擔當，錘煉一支肯干事的隊伍。用心謀事、踏實干事、盡力成事，努力在服務大局、助推發展中展現作為、留下印記、彰顯擔當。要強素養，錘煉一支干成事的隊伍。切實履行好黨風廉政建設主體責任，不斷加強黨風廉政學習教育，增強黨員干部的黨性修養，錘煉品德意志，筑牢反腐防線，打造政治堅定、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明一流干事創業團隊，為高質量跨越發展提供堅實可靠的保障。

會議由集團總經理徐亞盛主持。部分優秀部室、先進個人代表作交流發言。