2月2日，縣委書記洪然一行深入安東控股集團開展調研座談，共同理清思路，協(xié)力攻堅克難，推動集團發(fā)展再上新臺階。縣委常委、常務副縣長李金平參加調研并主持座談會。

洪然對近年來安東控股集團的發(fā)展成績和貢獻給予肯定，對下一步工作提出明確要求。他指出，安東控股集團要以深化國企改革為抓手，善于運用市場化手段，整合放大國資功能的優(yōu)勢，積極應對當前的困難與問題，加快推進企業(yè)市場化轉型、高質量發(fā)展，全力服務全縣發(fā)展大局。

洪然要求，要盡快制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞縣委縣政府中心大局工作和自身主責主業(yè)，緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃，把握好職責定位，聚焦大事大項，建立短期、中長期、長期發(fā)展方向和目標定位，健全可持續(xù)發(fā)展機制，保障企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。要以更加有力有效的舉措推動主業(yè)做大做強。加大精準投資，圍繞今世緣上下游產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設、物業(yè)管理、文化旅游等方面，努力破解制約因素，拓寬投資渠道，積極探索多元化投融資新途徑，為全縣項目建設和高質量跨越發(fā)展引入更多“源頭活水”。把項目作為國企實體化轉型的“助推器”，突出工業(yè)招商重點，著力引進一批科技含量高、經(jīng)濟效益好的優(yōu)質項目，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升國企輻射帶動能力。加強資產(chǎn)管理，充分運用“鐵腳板”和“大數(shù)據(jù)”手段，切實增強國有資產(chǎn)規(guī)范管理意識，優(yōu)化國有資產(chǎn)資源整合，進一步盤大盤活國有資產(chǎn)存量，不斷增強企業(yè)的造血功能，有效推動國有資產(chǎn)保值增值。用心服務民生，聚焦“一老一小”，探索社會化養(yǎng)老服務體系，服務好全縣公辦學校食材供應，加快民生工程建設，彰顯國企服務民生本色。要守牢守好風險底線。加大金融風險、安全生產(chǎn)風險、廉政風險過程性管控和監(jiān)督，始終把防范化解金融風險作為根本性任務，列出企業(yè)風險清單，強化底線思維，拿出切實可行的防控舉措，健全風險防控機制，履行黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”責任，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠、健康發(fā)展。要加快打造一支有活力、有壓力、有動力的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。建立科學性考核辦法，健全績效激勵等機制，堅持結果導向、實績導向，進一步解放思想，優(yōu)化干部隊伍建設，真正做到“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。要全面加強黨的建設。堅持黨的領導、加強黨的建設，全面履行好第一責任人職責，把黨的優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強大力量，注重增強政治自覺、增進班子團結，集中智慧謀大事、干成事，協(xié)同配合、認真負責、齊心協(xié)力抓好各項工作。

會前，洪然一行還實地調研了濱河大廈項目。